LYSA propone sus servicios a las empresas de servicio de aguas para ayudarles a alcanzar los objetivos estratégicos que se han fijado. Sus servicios se concentran en particular en aspectos de “desarrollo de recursos humanos”, “metodología y estrategia de gestión” y de “formación”.
La misión se inscribe en el marco del cambio en la organización, en particular cuando se confronta a una rutina letárgica o a un árbol de decisión ineficaz. Se basa sobre la aplicación simultánea de procesos participativos y mecanismos de responsabilización individual. Los primeros permiten compartir el análisis estratégico, los objetivos, los planes de acción asociados, implementarlos en modo proyecto y evaluar los resultados obtenidos. Los segundos permiten implicar todos los colaboradores hacia la realización de objetivos individuales de los cuales depende el nivel de remuneración.
Este enfoque se combine a un refuerzo continuo de capacidades a través del coaching de los ejecutivos reunidos en un comité de dirección y de un plan de capacitación elaborado por medio de citas individuales periódicas con cada colaborador.
Optimicen su productividad.
Quieren optimizar su productividad y la eficiencia de su empresa pero también desean que tanto su Administración de tutela como los organismos financiadores les reconozcan como referencia de profesionalismo.
Para ayudarles a alcanzar este objetivo, LYSA llevará su equipo a centrarse sobre los objetivos de la empresa mediante una metodología de apoyo de gestión innovadora basada en el desarrollo de las responsabilidades. La implicación de los colaboradores en el control interno, la aplicación y la supervisión de los indicadores de la eficiencia, el respeto riguroso de las agendas de gestión se combina con el fortalecimiento de las aptitudes para el análisis, la delegación y el control.
Consigan su autonomía financiera.
Desean alcanzar y reforzar la autonomía financiera de su empresa mientras su administración de tutela espera que aseguren su servicio sin subsidios exteriores.
LYSA les ayudará a lograrlo: con ella, traducirán la rentabilidad de la empresa en sub-objetivos para cada función y establecerán indicadores de progreso para cada colaborador. Entonces, mejorarán juntos todas las componentes de la empresa y alcanzará la autonomía financiera que buscan.
Accedan a financiaciones.
Desean que su empresa tenga acceso a financiaciones exteriores como por ejemplo para llevar a cabo la ampliación de su red de distribución.
Los especialistas de LYSA les permitirán repartir y organizar sus esfuerzos tanto a corto plazo como largo plazo mediante herramientas estratégicas y también un fortalecimiento de las capacidades y de la motivación de los colaboradores. Por consiguiente, demostrarán que pueden gestionar a sus clientes día a día pero también que saben mantener a largo plazo las infraestructuras que les han confiado. Su rentabilidad se inscribirá en una perspectiva sostenible y podrán acceder más fácilmente al financiamiento de sus inversiones.